В середине августа 2025 года правительство утвердило обновленный план по корректировке Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года. Этот документ, первоначально принятый в октябре 2022 года, теперь нуждается в новых подходах к управлению и финансированию отрасли. Эксперты Ассоциации "Р1" провели анализ и выявили главные проблемы, требующие внимания.
Ключевые изменения и прогнозы
Корректировки стратегии вошли в список мер по реализации Стратегии пространственного развития до 2030 года. Согласно распоряжению от 11 августа 2025 года, планирующиеся доработки должны быть завершены к сентябрю 2026 года. Особое внимание будет уделено таким направлениям, как цифровизация, обновление инфраструктуры и прозрачность финансирования.
Экспертное мнение о текущих вызовах
Сергей Сергеев, руководитель Департамента РСО Ассоциации "Р1", подчеркивает необходимость корректировок в связи с недостаточным финансированием и высоким износом сетей: более 40% инфраструктуры требует замены. Эксперт предлагает ввести ключевые показатели эффективности (KPI) для мониторинга потерь тепла и воды. Также нужно обеспечить долгосрочные тарифные горизонты и ясные правила для инвесторов через стандартные договоры и "коммунальные облигации".
Проблемы и пути их решения
Юрист и внештатный эксперт Максим Балашов отметает, что хотя в отрасли наблюдаются положительные тенденции, текущий переходный период обнаруживает серьезные проблемы. К ним относятся:
- Неровная цифровизация;
- Перегрузка документацией;
- Частые изменения законодательства.
Для улучшения ситуации Балашов предлагает объединить отчеты по ключевым маркерам и ввести паузы между принятием новых нормативно-правовых актов, чтобы дать возможность адаптироваться к изменениям. Это упростит управление и повысит доверие к нововведениям.
По мнению экспертов, обновление Стратегии ЖКХ должно сделать отрасль более "зелёной" и снизить потери ресурсов, обеспечив надежность предоставляемых услуг благодаря прозрачному финансированию и цифровым инновациям.
